iNFactor Hub

El problema

Un negocio latinoamericano que quiere comenzar o crecer en Estados Unidos tiene que coordinar logística, aspectos legales, FDA, aduana, contabilidad, canales de venta y capacitación con proveedores y procesos dispersos.

Lo que construimos

Todo el sitio de iNFactor Hub y sus integraciones: landing comercial, onboarding, catálogo de servicios, membresías, precios, checkout y portal de facturación con Stripe, formularios, recursos para exportadores y acceso a la plataforma.

Cómo lo resolvimos

La experiencia se organizó alrededor de la ruta del negocio: entender la propuesta, comenzar el onboarding, elegir una membresía, solicitar servicios especializados y acceder a recursos. Las integraciones conectan esos recorridos con pagos, facturación, formularios y la plataforma de iNFactor.

Una ruta, no un directorio

El sitio guía al usuario desde la propuesta de valor hasta el onboarding, la selección de membresía y la solicitud de servicios. Cada llamada a la acción corresponde a una etapa concreta del proceso de expansión.

Servicios que normalmente viven separados

Logística y transporte, asesoría legal, registros ante la FDA, agente aduanal, contabilidad y consultoría se presentan dentro de una misma experiencia, con formularios y recorridos específicos para solicitar cada servicio.

Membresías conectadas con Stripe

Los planes, el checkout y el portal de facturación se integraron con Stripe para que el alta y la gestión de la membresía ocurran desde el mismo recorrido comercial, sin una operación manual paralela.

Contenido que también mueve el negocio

La sección de formación reúne webinars, conferencias, cursos y recursos descargables para exportadores. Los formularios convierten ese contenido en un punto de entrada al ecosistema de iNFactor.

El sistema